为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教，为什么？
位置：首页 > 好文章 > 职场 时间:2020-03-18
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老员工不愿意带新人，这是基本人性问题，责任在企业，不在老员工。马云说过：“我们永远不能忽视人性。”马云这一句话就说透了人性。职场提倡职业精神和契约精神，企业要对员工讲契约，员工才会对企业讲精神。老板是为了赚钱，员工难道不为养家？
情满四合院里有一个扎心桥段。饭店老板看大厨傻根工资太高，就买通傻根的徒弟顶替师傅。傻根被辞职后，饭店生意一落千丈。原来傻根给自己留了一手，以前买调料都是傻根亲自买。徒弟学会了炒菜的手艺，可没摸到买调料的门道。老板跪求傻根回来，工资翻番，傻根对老板和徒弟的做法特别寒心。
前不久，某公司老板的心里也是火烧火燎的。秋招了一批应届生，分给老员工带。性子直的老员工直接拒绝带徒弟，聪明的老员工表面不吭气，实则带新人敷衍了事，任由新人放养。师带徒是企业的优良传统，过去的企业，师徒关系都是一辈子的恩情。现在的职场，为什么老员工不愿意带徒弟、教新人了呢？过来人、内行人说出这3点实情，寒心了，扎心了，戳到人性根子了。 【一】教会徒弟饿死师傅。原来师傅对徒弟是至高无上的，古训是“先当孙子再当爷爷”。现在职场，人与人之间淡漠了，师徒感情抵挡不了利益之争。现在的新人学历高、知识新、学习效率高，又缺乏感恩之心，很快就能学会业务，马上就想超越师傅，取代师傅升职加薪。
因为现在的生活压力与日俱增，新员工想快速赚钱买房买车、养家糊口，踩着师傅的肩膀往上爬，觉得理所当然，丝毫没有敬畏之心。企业更加追逐利益，谁性价比就用谁，过河拆桥的现象比比皆是，让老员工早就寒了心。
【二】费力不讨好。公司培训机制不健全，也是为了减少投入，降低成本，一股脑把新人的培训职责，甩给老员工，实实在在增加了老员工的工作量，影响了工作效率和绩效，甚至影响了绩效奖金。企业又不给老员工待遇，不增加薪酬，还美名其曰“这是老员工的天职”，用职业道德绑架老员工。有良心的企业，给师傅一定带新人补贴。无良企业让师傅与徒弟签订“师徒协议”，带不好徒弟，师傅还受处罚。这是舍本逐末、本末倒置的做法，寒了老员工的心，干脆应付了事。 【三】缺乏对师傅的尊重。
老员工愿意带新人，那是情分，不带新人，也是本分。光用道德绑架师傅，不给师傅实惠，徒弟还不尊重师傅，老员工凭什么毫无保留地教徒弟，职场上谁比谁傻呀？尤其是现在的新人，缺乏过去的徒弟心态，不懂尊重师傅的规矩。新人做错事，就埋怨师傅，哪个师傅愿意白白背黑锅。
企业也不尊重老员工，新入职的新人，甚至起薪都比老员工高，老员工凭什么把一二十年的经验拱手相让。老员工受到不公平待遇，心理不平衡，摸摸良心说话，换作你会手把手教出白眼狼吗？ 对老员工不愿意带新人的问题，企业负有主要责任。一是要给师傅实实在在的利益，而不单单是施加责任和压力；二是要给师傅吃下“定心丸”，用协议约束企业，教会徒弟，不会踢开师傅，让老员工有实惠、有荣誉、有保障，才能实现老员工、新员工和企业的三赢局面。 (浏览：次) |
