TTT经典-授课技巧与有效呈现（上海，4月20-21日）
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TTT经典-授课技巧与有效呈现（上海，4月20-21日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】上海，2020年4月20-21日；上海，2020年10月12-13日 【培训地点】上海 【培训对象】培训师团队，管理团队 【课程价值】 越来越多的企业成立了内训师团队，他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外，各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色，他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员： ■根据自己的工作经验开发相应的课程内容 ■融入多种教学手法，能够生动、深入浅出地传达内容 ■知道如何有技巧地授课，吸引学员注意力 ■在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化 【课程特色】 课前进行调研或访谈，与客户实际情况相连接。课程结构清晰，一目了然 课程结合心法与技法，第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计，第二天侧重课件开发及课堂呈现，让学员在学习过程中即有成果输出 最后环节安排学员代表进行授课实操，及时给予反馈和点评 课堂互动与演练充足，教学手法多样，有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等 【课程大纲】 课程导入 ■快速激发学员动力，切入课题情境 ■情境化开场进行破冰 ■课程框架及单元介绍 单元一 培训原则 ■基于“翻转课堂”形式学习培训三原则 ■通过授课活动方式体验培训三原则 ■进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则 ■进行迷你授课深度体验培训三原则 单元二 A:需求分析 ■进行需求访谈及最佳实践萃取 ■利益相关者界定 ■需求访谈示范及练习 ~工作任务及场景界定 ~工作痛点确定 ■最佳实践萃取 ~运用STEM方式进行萃取 单元三 D:整体设计 ■设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法 ■课程目标设定 ■课程框架搭建 ~流程型、空间型、要素型 ■三步教学逻辑 ■教学手法设计 ~三种基本教学手法：出题法、讲授法、问答法 ~体验式教学相关设计 单元四 D:课件开发 ■运用 “文本图示化”等原则开发课件 ■PPT文本图示化 ■学员手册制作 ■课件开发实操 单元五 I:课程实施 ■结合3V呈现演绎课程 ■呈现演绎-3V信息传递 ~Verbal 语句措辞 ~Vocal 语音语调 ~Visual 身体语言及视觉辅助 ■应对现场提问的PAUSE模型 ■自我情绪管理 ■学员代表现场授课 ■即时反馈及点评 单元六 E:课程评估 ■找出具体评估方法 ■为什么需要课程评估 ■评估的标准以及具体方法 单元七 学习总结及行动计划 ■进行学习总结及制定行动计划 ■答疑解惑 ■学习总结分享 ■未来行动计划制定 【讲师介绍】 庄老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。专业资格： 企业教练及促动 教练型领导实战专家 埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson 美国TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl 北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi 领导力及其它 《奇师妙享》TTT课程导师 美国肯布兰佳《情境领导》认证讲师 美国NASA《4D领导力》认证讲师 工作经历： 具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年培训师及教练经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。 在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证，同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间，担任亚太区内训师，主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。 近年来担任职业培训师、教练，讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目，主导行动学习、教练辅导工作坊，进行在线实践点评、反馈，提供一对一高管教练服务等。 除了以下主打课程，还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程，可根据具体需求量身定做。 主打课程： 《情境领导》— 因人而异灵活领导 《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者 《卓越培训师训练》— 从会做到会教 《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效 授课风格： 以客户为中心，根据具体需要进行课程设计 理论与实践相结合，实操性强 善于启发，互动性强 精心安排练习环节，体验性强 辅导过的客户： 吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调…… 建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视…… 独特优势： 1.课程除心法外更带有实操工具及步骤，课上练习充足，便于课后实践。 2.专业功底深厚，课程设计能力强，可根据客户需求量身定做课程或工作坊。 3.多年在国际化团队工作，可用中英文双语培训，曾赴泰国等地授课。 4.客户服务意识强烈，在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈，了解他们对课程的期待，从而使课程或项目更具针对性。 5.业余作家，为江苏省作家协会会员。 ： 【费用及报名】 1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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